Die dynamische Entwicklung des Arbeitsmarktes verlangt an vielen Ecken und Enden ein Umdenken. Plötzlich führen die bewährten Ansätze nicht mehr zum Erfolg, die Pandemie hat die Situation zusätzlich beeinflusst, die Mitarbeiter:innen sind ausgelaugt und haben keine Energie mehr. Dabei ist Freude im Job ein essentieller Grundstein für Erfolg. Persönlich als auch unternehmerisch. Auf allen Ebenen, in allen Berufsgruppen. Was also tun, wenn sich Mitarbeiter:innen plötzlich treiben lassen und das Managen des Betriebes nicht mehr ausreicht? Die Antwort ist einfach: agiles LEADERSHIP statt purem MANAGEMENT!
Die Teilnehmenden erhalten Werkzeuge für das Anwenden agiler Methoden im Führungsalltag. Sie lernen die Grundsätze eines agilen Mindsets sowie den Unterschied zwischen den bekannten, veralterten Führungsansätzen und eines modernen, angepassten purpose-driven Leadership Ansatzes kennen.Der Teilnehmer und die Teilnehmerin kann durch das erworbene Wissen ihren Führungsalltag anpassen, individueller auf die Bedürfnisse des Einzelnen eingehen und werden sich der bedeutsamen Wirkung von Authentizität und Empathie bewusst.